Η έκφραση «η πρωτοβουλία τιμωρείται» είναι αρκετά συνηθισμένη. Κατά κανόνα, χρησιμοποιείται με ειρωνική έννοια. Αλλά δεν καταλαβαίνουν όλοι ότι δεν είναι τόσο ακίνδυνο αν ληφθεί ως οδηγός δράσης. Σχετικά με το πότε λέγεται πιο συχνά ότι η πρωτοβουλία τιμωρείται, για το νόημα αυτών των λέξεων και για τη συγγραφή, θα συζητήσουμε στο παρακάτω άρθρο.
Στο στρατό, "καλύτερα να μην κολλάς"
Υπάρχει μια εκδοχή ότι αρχικά αυτό το ρητό γεννήθηκε στο στρατιωτικό περιβάλλον και ακουγόταν λίγο διαφορετικά. «Στον στρατό η πρωτοβουλία τιμωρείται» - τέτοια είναι η υποτιθέμενη αρχική εκδοχή του. Δεν είναι μυστικό ότι οι στρατιωτικοί δίνουν μεγάλη σημασία στην ιεραρχική δομή των σχέσεων. Αλλά αυτό είναι σωστό. Άλλωστε, χωρίς αυστηρή πειθαρχία, δεν θα λειτουργήσει για την υπεράσπιση της χώρας.
Όμως, όπως με οτιδήποτε άλλο, υπάρχει και η άλλη όψη του νομίσματος. Μερικές φορές οι σχέσεις αυστηρής υποταγής δεν επιτρέπουν σε ένα άτομο που είναι χαμηλότερο σε βαθμίδα ή θέση να δείξει δημιουργικότητα και πρωτοβουλία. Υπάρχουν τουλάχιστον τρεις εξηγήσεις για αυτό.
Τρεις λόγοι για να μείνετε μακριά
Πρώτον, οι διατάξεις του καταστατικού ενδέχεται να το αποτρέψουν αυτό, τυχαία ή εκ προθέσεως υπερβαίνοντας τα όρια του οποίου μπορείτε να λογοδοτήσετε. Δεύτερον, ένας νεοσύλλεκτος ή ένας κατώτερος αξιωματικός που δεν είναι σίγουρος για τον εαυτό του θα προσπαθήσει να «κρατήσει χαμηλό προφίλ» για να μην μπλέξει τα πράγματα λόγω της ανικανότητάς του και να μην επιπλήξει τους ανωτέρους του.
Ο τρίτος λόγος είναι η πίεση της εξουσίας του αρχηγού, ο οποίος πιστεύει ότι άνθρωποι που ακολουθούν αδιαμφισβήτητα εντολές και δεν παρεμβαίνουν στις προτάσεις τους πρέπει να υπηρετούν στο στρατό. Και αν έπρεπε πραγματικά να πάρετε την πρωτοβουλία και να ενεργήσετε σύμφωνα με αυτήν, τότε σε περίπτωση αποτυχίας θα υπάρξει τιμωρία και σε περίπτωση επιτυχίας - είτε σιωπή είτε δυσαρέσκεια των ανωτέρων με υπερβολική "προεξοχή" του δικού σας ατόμου από τον υφισταμένους.
Φαίνεται ότι θα ήταν σκόπιμο εδώ να θυμηθούμε τα λόγια του Πέτρου Α ότι ένας υφιστάμενος, που στέκεται στο πρόσωπο ενός αφεντικού, πρέπει να φαίνεται τολμηρός και ηλίθιος για να μην τον ντροπιάζει με την κατανόησή του. Αυτά τα λόγια του Ρώσου αυτοκράτορα απηχούν πλήρως την έκφραση "η πρωτοβουλία τιμωρείται", η οποία προκύπτει άμεσα από τη σημασία τους.
Υπάρχει μια άλλη υπόθεση - για το πώς οι μηχανικοί της εποχής Σοβιετική Ένωσηαποφάσισε γιατί η πρωτοβουλία τιμωρείται. Σε αυτούς άλλωστε πιστώνεται και η «εφεύρεση» αυτής της έκφρασης. Όπως γνωρίζετε, η προγραμματισμένη οικονομία που υπήρχε στην ΕΣΣΔ, μαζί με όλα τα πολλά πλεονεκτήματά της, χαρακτηρίστηκε από τέτοια μειονεκτήματα όπως η υπερβολική γραφειοκρατία, η ρύθμιση, μια ορισμένη ποσότητα ρουτίνας και βραδύτητα.
Από τη μια πλευρά, οι νέες επιχειρήσεις έγιναν δεκτές και οι άνθρωποι που ανέλαβαν την πρωτοβουλία έτυχαν μεγάλης εκτίμησης, απονεμήθηκαν παραγγελίες, μετάλλια και πιστοποιητικά. Αλλά δεν ήταν όλα τόσο ομαλά. Έχοντας υποκύψει κάποτε σε μια δημιουργική παρόρμηση, προκειμένου να ζωντανέψουν νέες ιδέες, ήταν απαραίτητο να ξεπεραστεί η ίδια η γραφειοκρατία και η ρουτίνα. Ήταν απαραίτητο να περάσουμε από τις αρχές, να αποδείξουμε, να ξεπεράσουμε, αλλά αυτό δεν ήταν πάντα δυνατό. Και έχοντας επιτύχει την υλοποίηση οποιουδήποτε έργου, ήταν απαραίτητο να το συνοδεύσουμε μέχρι να προκύψει το αποτέλεσμα.
Έλλειψη οικονομικών κινήτρων
Υπήρχε ένα άλλο σημαντικό σημείο. Στην ΕΣΣΔ, σε κάθε εργαζόμενο ήταν εγγυημένος ένας μηνιαίος μισθός, ακόμη και η καθυστέρηση του για μία ημέρα αποκλείονταν καταρχήν. Αλλά ταυτόχρονα, η διαφορά στους μισθούς δεν θα μπορούσε να είναι πολύ μεγάλη, είτε πρόκειται για εργάτη είτε για διευθυντή εργοστασίου.
Σύμφωνα με τα στατιστικά της εποχής εκείνης, η δεύτερη δεν μπορούσε να ξεπεράσει την πρώτη περισσότερο από επτά φορές. Σε αντίθεση με τη σημερινή κατάσταση πραγμάτων, όταν υπάρχει απλώς μια γιγάντια κλίμακα διαστρωμάτωσης στην κοινωνία.
Ως εκ τούτου, ένας σοβιετικός μηχανικός, εκτελώντας τα καθημερινά του άμεσα καθήκοντα, λαμβάνοντας καλό μισθό, θα μπορούσε κάλλιστα να σκεφτεί αν θα πρέπει να βιαστεί προς τα εμπρός "στον αγκάλιασμα", εάν ως αποτέλεσμα αυτών των ανησυχιών και των προβλημάτων θα λάβει πολλά και υλική ανταμοιβή μπορεί να μην είναι τόσο πολύ.υψηλά. Ως εκ τούτου, εμφανίστηκε η έκφραση "η πρωτοβουλία τιμωρείται με εκτέλεση".
Να ενεργείς ή να μην ενεργείς - αυτό είναι το ζητούμενο
Έχει πραγματική βάση η έκφραση που εξετάζουμε και τα συμπεράσματα που εξάγονται από στρατιωτικούς και μηχανικούς; Νομίζω ότι είναι πιο πιθανό ναι παρά όχι. Εξάλλου, χαρακτηριστικά όπως η σύνεση, η σύνεση, η προσοχή είναι ιδιότητες απαραίτητες για να επιβιώσει ένα άτομο ως είδος και είναι χρήσιμα για ένα συγκεκριμένο άτομο.
Εάν, για παράδειγμα, σε μια οικονομία της αγοράς, ενώ εργάζεστε σε μια εμπορική εταιρεία, αρχίσετε να εργάζεστε σε επίπεδο «πάνω από το μέσο όρο», τότε, φυσικά, μπορείτε να τραβήξετε την προσοχή των ανωτέρων σας. Αλλά δεν είναι γεγονός ότι αυτό θα ακολουθήσει μια άξια ανταμοιβή, και όχι μια μπανάλ αύξηση τόσο στο φορτίο όσο και στις απαιτήσεις. Συχνά σε τέτοιες περιπτώσεις, η πρωτοβουλία τιμωρείται.
Αλλά ακόμη και ως απάντηση σε μια τέτοια «νηφάλια» συλλογιστική, μπορούν να προβληθούν πολλές αντιρρήσεις. Υπάρχει μεγάλη πιθανότητα η εταιρεία να εκτιμήσει έναν έξυπνο, σκόπιμο υπάλληλο που δίνει πρωτότυπες ιδέες. Είναι αυτοί οι άνθρωποι που κάνουν μια επιτυχημένη καριέρα και ταυτόχρονα ωφελούν τον εαυτό τους, την εταιρεία και ολόκληρη την κοινωνία, παρά τους κινδύνους και τις δυσκολίες που συναντούν στην πορεία. Υπάρχουν οι εκπρόσωποί τους στο εμπόριο, και στο στρατό, και στη δημόσια υπηρεσία, φυσικά, ήταν στην ΕΣΣΔ.
Φαίνεται ότι υπάρχουν πολλά από αυτά. Ως εκ τούτου, φαίνεται ότι η ρήση για τις αρνητικές συνέπειες της εκδήλωσης της πρωτοβουλίας πρέπει να αντιμετωπίζεται με μια ορισμένη ποσότητα ειρωνείας, χωρίς όμως να ξεχνάμε ταυτόχρονα μια λογική προσέγγιση των επιχειρήσεων.
Η έκφραση «Η πρωτοβουλία τιμωρείται»: ποιος είναι ο συγγραφέας της έκφρασης
Το ερώτημα ποιος ακριβώς είναι ο συγγραφέας αυτής της κοινής ρήσης παραμένει ανοιχτό. Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, η «σύνθεσή» της αποδίδεται σε συλλογικούς συγγραφείς όπως το στρατιωτικό προσωπικό και οι Σοβιετικοί μηχανικοί. Υπάρχει όμως και ένας άλλος «αιτητής» στον οποίο πιστώνεται η «δημιουργία» αυτής της έκφρασης. Αυτός είναι ο I. V. Stalin.
Όπως γνωρίζετε, πολλά πράγματα αποδίδονται σε αυτό το ιστορικό πρόσωπο που στην πραγματικότητα δεν υπήρχαν. Ας προσπαθήσουμε να κατανοήσουμε την τιμωρία της πρωτοβουλίας. Για να ισχυριστεί ή να αρνηθεί το γεγονός ότι οι λέξεις ανήκουν σε ένα ή άλλο πρόσωπο, θα πρέπει να ανατρέξετε στα έγγραφα.
Στις 17 Απριλίου 1940, πραγματοποιήθηκε μια συνάντηση του επιτελείου διοίκησης του Κόκκινου Στρατού, αφιερωμένη στη σύνοψη της εμπειρίας των στρατιωτικών επιχειρήσεων κατά της Φινλανδίας. Σε αυτήν μίλησε ο I. V. Stalin, ο οποίος, μεταξύ άλλων, έθιξε και το θέμα της αδύναμης επίδειξης πρωτοβουλίας από τους μαχητές του Κόκκινου Στρατού σε αυτήν την εκστρατεία.
Μίλησε για το γεγονός ότι οι σοβιετικοί μαχητές δεν είχαν την πρωτοβουλία, επειδή δεν είχαν ακόμη αναπτυχθεί επαρκώς μεμονωμένα. Ένας άλλος λόγος είναι η κακή εκπαίδευση του φαντάρου, με αποτέλεσμα να μην μπορεί να πάρει πρωτοβουλία χωρίς να γνωρίζει το θέμα. Επομένως, η πειθαρχία του είναι κουτσή.
Με βάση τα παραπάνω, ο Iosif Vissarionovich κατέληξε στο συμπέρασμα ότι είναι δυνατό και απαραίτητο να δημιουργηθούν νέοι μαχητές που θα αναπτυχθούν, θα είναι πειθαρχημένοι και θα είναι προορατικοί. Πού είναι η ποινή εδώ; Όπως λένε, τα σχόλια είναι περιττά.
Φόβισαν απλούς υπαλλήλους για να μην θέλει κανείς να αναλάβει την ευθύνη. Οι ηγέτες του οργανισμού αναρωτιούνται γιατί οι εργαζόμενοι φοβούνται τόσο πολύ την υπερβολική εργασία και να μην δείξουν πρωτοβουλία. Το τελευταίο, όπως γνωρίζετε, τιμωρείται. Ο κόσμος το έχει πάρει καλά. Πιο ήσυχο από το νερό, χαμηλότερο από το γρασίδι. Στον στρατό, η έννοια της έκφρασης «η πρωτοβουλία τιμωρείται» είναι πολύ απλή: από τη στιγμή που έχετε δείξει δραστηριότητα σε οποιαδήποτε επιχείρηση, στο μέλλον φέρετε συνεχή ευθύνη γι 'αυτό. Η τιμωρία της πρωτοβουλίας είναι η αρχή του γραφειοκρατικού συστήματος, κάθε ιεραρχικής οργάνωσης. Απαιτεί την απουσία καινοτομίας και υψηλής ακρίβειας στο θέμα που ορίζεται από τους κανονισμούς. Όσο πιο άκαμπτο είναι το σύνολο των οδηγιών και των κανονισμών, τόσο λιγότερη ελευθερία για πρωτοβουλία. Σε ορισμένους ηγέτες οργανώσεων δεν αρέσουν οι πολύ «έξυπνοι» και ενεργοί εργαζόμενοι. Όποιος έχει δείξει τον εαυτό του και την πρωτοβουλία του να γίνει δυνητικός ανταγωνιστής και διεκδικητής του τίτλου του ηγέτη. Αυτό δεν θα αρέσει σε κάθε ηγέτη. Η ομάδα εργασίας προσφέρει επίσης γενναιόδωρα κουτσομπολιά και φήμες σε όσους «αποφάσισαν να κάνουν εύνοια». Δεν είναι όλοι σε θέση να αντέξουν μια τέτοια πίεση. Αποδεικνύεται λοιπόν, για να προστατεύσετε τον εαυτό σας, είναι καλύτερα να μην ξεχωρίζετε και να κάνετε αυστηρά αυτό που αναγράφεται στην περιγραφή εργασίας.
Γιατί τιμωρείται η πρωτοβουλία;
Ένα άτομο πρωτοβουλίας διακρίνεται από την ικανότητα να σκέφτεται διαφορετικά, να βλέπει μη τυποποιημένες λύσεις στα προβλήματα. Το μυαλό των άλλων τείνει να είναι ενοχλητικό. Και η αρχή της τιμωρίας είναι απλή: θα προσφερθείς να σε εμπιστευτείς, θα κάνεις κακό, θα τιμωρηθείς. Ανεξάρτητα από το τι λέει η κοινωνία, οι επιχειρηματίες έχουν περισσότερες ευκαιρίες για επαγγελματική ανάπτυξη και ένα ενδιαφέρον μέλλον.
Τι σημαίνει η φράση «η πρωτοβουλία τιμωρείται»;
Πολύ συχνά μπορείτε να ακούσετε την έκφραση «η πρωτοβουλία τιμωρείται», η οποία ουσιαστικά ζητά την απόρριψη των δικών του πρωτότυπων ιδεών και λύσεων. Τι ακριβώς όμως σημαίνει αυτή η φράση και ποια είναι η προέλευσή της;
Γιατί λέγεται «τιμωρείται η πρωτοβουλία»;
Όπως συμβαίνει συχνά με κοινά ρητά, στην αρχική της μορφή η φράση έμοιαζε κάπως διαφορετική, δηλαδή, «στο στρατό, η πρωτοβουλία τιμωρείται». Η έκφραση εμφανίστηκε μεταξύ των στρατιωτικών και σήμαινε ότι οποιαδήποτε πρωτοβουλία επιδεικνύεται από έναν κατώτερο σε βαθμό οδηγεί στο γεγονός ότι θα αναγκαστεί να την εφαρμόσει και θα φέρει επίσης την πλήρη ευθύνη για μια πιθανή αποτυχία. Από την άλλη πλευρά, πιθανότατα δεν θα λάβει καμία ενθάρρυνση, ακόμα κι αν η ιδέα αποδειχθεί πρακτικά χρήσιμη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πολλοί στρατεύσιμοι προσπαθούν να «κρατήσουν χαμηλό προφίλ» για να μην τραβήξουν ξανά την προσοχή των ανωτέρων τους, καθώς η πρωτοβουλία τους μπορεί να περιπλέξει πολύ την υπηρεσία: είναι πολύ πιο εύκολο να υπακούσετε ήρεμα στις εντολές. Επιπλέον, ο στρατός παραδοσιακά αντιπαθεί τους ανθρώπους που επιδεικνύουν εξαιρετικές ψυχικές ιδιότητες, ειδικά αν είναι χαμηλότεροι σε βαθμό.
Αξίζει το ρίσκο στην καθημερινότητα;
Ωστόσο, στον συνηθισμένο κόσμο, η έκφραση «η πρωτοβουλία τιμωρείται» έχει γίνει δικαιολογία για την αδράνεια ανθρώπων που δεν είναι σε θέση να προσφέρουν κάτι νέο. Φυσικά, τόσο στο γραφείο όσο και στην επιχείρηση, η ευθύνη για την εφαρμογή νέων προτάσεων συνήθως βαρύνει τον συγγραφέα τους, αλλά σε αντίθεση με τις ένοπλες δυνάμεις, που ενδιαφέρονται για τη διατήρηση και τη διατήρηση της τάξης και των παραδόσεων, οι εμπορικές επιχειρήσεις εκτιμούν τις πρωτότυπες ιδέες που εξοικονομούν χρήματα περισσότερο. , χρόνο ή αύξηση του επιπέδου αξιοπιστίας.
Πολλοί εμπορικοί οργανισμοί καλωσορίζουν και ενθαρρύνουν τους επιχειρηματίες εργαζόμενους με κάθε δυνατό τρόπο. Εάν ενδιαφέρεστε να ανεβείτε στην καριέρα σας, τότε δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς τις δικές σας πρωτότυπες ιδέες.
Ως εκ τούτου, η δικαιολογία «η πρωτοβουλία τιμωρείται» χρησιμοποιείται από όσους δεν θέλουν ή φοβούνται το βάρος της ευθύνης, δεν θέλουν να επιβαρύνουν τον εαυτό τους με νέα καθήκοντα και γενικά επεκτείνουν το πεδίο των δραστηριοτήτων, προτιμώντας να ενεργούν σύμφωνα με την περιγραφή της θέσης εργασίας, ακόμη και αν παρατηρήσουν προφανή σφάλματα. Στον σύγχρονο κόσμο του γραφείου, υπάρχουν λίγοι άνθρωποι που είναι έτοιμοι να αναλάβουν την ευθύνη για αποτυχίες, να ρισκάρουν, να αναλάβουν πρωτοβουλίες, που δεν φοβούνται τις αποτυχίες και τις τιμωρίες.
Στην εποχή της Σοβιετικής Ένωσης, οι άνθρωποι που ασχολούνταν με δραστηριότητες εξορθολογισμού εκτιμούνταν ιδιαίτερα στις βιομηχανικές και παραγωγικές επιχειρήσεις. Οι προτάσεις εξορθολογισμού που εφαρμόστηκαν χαρακτηρίστηκαν με διπλώματα και βραβεία.
Οι υπόλοιποι θεωρούν σκόπιμο να μην υπερβούν τα άμεσα καθήκοντά τους, κρύβονται πίσω από το γεγονός ότι, όπως λένε, «η πρωτοβουλία τιμωρείται».
Τιμωρείται η πρωτοβουλία στην εργασία;
Μερικές φορές, ένας άνθρωπος που προσπαθεί για προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη κάνει πολλές θυσίες για να πετύχει τον στόχο του. Αλλά πριν εφαρμόσουν το σχέδιό τους στην πραγματική ζωή, οι σκόπιμοι άνθρωποι δεν σκέφτονται τις συνέπειες που μπορεί να έχει μια συνηθισμένη και φαινομενικά ακίνδυνη πρωτοβουλία.
Συνήθως, τα αποτελέσματα δεν εμφανίζονται αμέσως. Πρώτον, το αφεντικό μπορεί να προσφέρει μια επιπλέον εργασία που δεν θα πληρωθεί, αλλά θα βοηθήσει να κερδίσει την εμπιστοσύνη και την προδιάθεσή του. Εκτελεστικός και υποχρεωτικός υπάλληλος, κατά κανόνα, χωρίς να εξετάσει μια τέτοια πρόταση, προτείνει άμεσα την υποψηφιότητά του, αναφερόμενος σε ενδεχόμενη προαγωγή στο μέλλον, ειδικά αν ολοκληρώσει αρκετές παρόμοιες εργασίες.
Φυσικά, μπορείτε να ολοκληρώσετε την εργασία τέλεια, ένα προσεκτικό αφεντικό θα το παρατηρήσει αυτό, αλλά το ζήτημα της αύξησης της γνώμης ή κάποιου είδους ανταμοιβής μπορεί να παραμείνει ανοιχτό για αρκετό καιρό. Τελικά, αν η αντίδραση δεν ακολουθήσει σύντομα, τότε μάλλον δεν θα ακολουθήσει καθόλου. Αλλά ένας πεισματάρης υπάλληλος μπορεί να αναλάβει την πρωτοβουλία και να εργαστεί χωρίς μπόνους για αρκετό καιρό, και στη συνέχεια συμβαίνει το αντίθετο αποτέλεσμα - οι καλές πράξεις αρχίζουν να ενεργούν εναντίον του υπαλλήλου.
Ένα άτομο γρήγορα συνηθίζει σε όλα τα καλά, δυστυχώς, αυτή είναι η φυσική και ψυχολογική του ουσία. Το αφεντικό είναι επίσης άτομο, επομένως για αυτόν τέτοιες ιδιότητες είναι επίσης φυσιολογικές εκδηλώσεις. Επομένως, μετά από λίγο, μπορεί να μην ενδιαφέρεται καν για το ποιος θα ήθελε να ολοκληρώσει ένα επιπλέον έργο, αλλά να το εμπιστευτεί αμέσως σε αυτόν που παίρνει συνεχώς την πρωτοβουλία. Με την πάροδο του χρόνου, ένας τέτοιος υπάλληλος μπορεί να χάσει την πρωτοβουλία λόγω του εξατμισμένου κινήτρου, μόνο που το αφεντικό δεν θα ενδιαφέρεται πλέον για ένα τέτοιο αποτέλεσμα. Σε περίπτωση άρνησης, πιθανότατα θα αγανακτήσει και στη χειρότερη περίπτωση μπορεί να δείξει εξαιρετικά αρνητικές τάσεις, που θα χαλάσουν όλες τις καλές σχέσεις.
Επιπλέον, ένα επιχειρηματικό άτομο μπορεί να έχει διαφωνίες με την οικογένειά του λόγω της συχνής απουσίας σπιτιού. Εξάλλου, οι συγγενείς απαιτούν επίσης προσοχή και θέλουν να παρατηρήσουν έναν υπεύθυνο υπάλληλο κοντά. Μερικές φορές στις πιο δύσκολες καταστάσεις, που διαρκούν χρόνια, αυτό μπορεί να οδηγήσει σε διαζύγιο. Επομένως, με την εκδήλωση πρωτοβουλίας, είναι πάντα απαραίτητο να συμπεριφέρεστε προσεκτικά και να μην περνάτε τη γραμμή όταν αρχίζει να παίζει εναντίον ενός ατόμου. Διαφορετικά, μπορείτε να χάσετε ό,τι αποκτήθηκε από υπερκόπωση.
Δείχνεις συχνά πρωτοβουλία? Συμφωνήστε ότι η φράση «η πρωτοβουλία τιμωρείται» λειτουργεί πάντα. Μόλις υποβάλουμε μια ιδέα, μας ανατίθεται άμεσα η υλοποίησή της. Ας είμαστε λίγο δραστήριοι, ώστε όλα τα βλέμματα να είναι στραμμένα πάνω μας. Είναι απαραίτητο ή όχι να αναλάβουμε την πρωτοβουλία και πώς αυτό μας απειλεί σε διαφορετικές καταστάσεις ζωής;
Με φίλους
ΣΤΟ εταιρείεςυπάρχουν πάντα ηγέτες. Αυτοί είναι οι άνθρωποι που δεν φοβούνται να αναλάβουν την πρωτοβουλία. Είναι πάντα οι αρχηγοί, ο καθένας ακούει τη γνώμη του και η απόφαση της εταιρείας πώς θα γίνει ένα πάρτι βασίζεται στη γνώμη ενός ατόμου. Ένας ενεργός ηγέτης συγκεντρώνει πάντα φίλους, πάντα οδηγεί, και όλοι τον υπακούουν με ευχαρίστηση, γιατί είναι η «ψυχή της παρέας». Στην πραγματικότητα, το άτομο είναι απλώς προληπτικό. Μπορείτε να καθίσετε ήσυχα σε μια γωνία και να κοιτάξετε μια χαμογελαστή φίλη, γύρω από την οποία συνωστίζονται όλοι οι τύποι ή μπορείτε να πάρετε μια ενεργή θέση και να προσφέρετε στους φίλους σας μια ενδιαφέρουσα επιλογή για ένα πάρτι σε στυλ ντίσκο.Φυσικά και θα πρέπει ώμοςαναλάβετε τα περισσότερα από τα προβλήματα που σχετίζονται με τη διοργάνωση μιας εκδήλωσης: αναπτύξτε ένα σενάριο, βρείτε πού να βρείτε ενδιαφέροντα χαρακτηριστικά, αναζητήστε ιδέες για διαγωνισμούς. Αυτό είναι ένα επιπλέον βάρος και δεν είναι εύκολη δουλειά να οργανώσεις μια εκδήλωση. Θα ανταμειφθείτε όμως όταν γίνετε η βασίλισσα του πάρτι γιατί όλα τα βλέμματα θα είναι στραμμένα πάνω σας! Και αν το βράδυ είναι πετυχημένο, τότε οι φίλοι σας θα σας ζητήσουν να τους κάνετε διακοπές την επόμενη φορά.
Θυμηθείτε ότι ο αρχηγός παίρνω"κρέμα". Ναι, έρχεται με το κόστος της επιπλέον ταλαιπωρίας. Ωστόσο, η προσοχή και η έγκριση των φίλων αξίζει τον κόπο. Το να είσαι πραγματικός ηγέτης δεν δίνεται σε όλους, αλλά για να πάρεις την πρωτοβουλία αρκεί λίγο θάρρος και διάθεση για ανάληψη ευθύνης. Τελικά σε τέτοιες καταστάσεις δεν έχεις να χάσεις τίποτα, μάλλον το αντίθετο.
Στη δουλειά
Εκδήλωση πρωτοβουλίεςστη δουλειά εξαρτάται από το τι θέλετε να πετύχετε. Ας υποθέσουμε ότι μόλις ξεκινάτε την καριέρα σας σε μια εταιρεία. Η δουλειά φαίνεται να τους αρέσει, αλλά η επαγγελματική ανάπτυξη είναι πολύ απαραίτητη. Τότε το να κάθεσαι και να κάνεις σωστά την εργασία που σου έχει ανατεθεί δεν είναι επιλογή. Γίνε τουλάχιστον εκατό φορές εξαιρετικός ερμηνευτής, θα παραμείνεις για πάντα. Κανείς δεν θα σε κοιτάξει ως πολλά υποσχόμενο υπάλληλο και υποψήφιο για επικεφαλής του τμήματος σε πέντε χρόνια. Εδώ, η πρωτοβουλία είναι απλώς το κύριο χαρακτηριστικό που θα σας βοηθήσει να κάνετε καριέρα.Δείξτε τον εαυτό σας όχι καυγάδεςμε συναδέλφους, όχι σε κατηγορίες ότι δεν κάνει τίποτα, αλλά αμείβεται περισσότερο, αλλά το αντίστροφο. Αναλάβετε οποιαδήποτε δουλειά με ενθουσιασμό, προτείνετε τρόπους βελτίωσης της οργάνωσης της εργασίας, εντοπίστε κακώς εδραιωμένες περιοχές και ορίστε τον εαυτό σας ως ερμηνευτή. Και όλα αυτά μπροστά στις αρχές. Μόνο ένας επιχειρηματίας εργαζόμενος αξίζει προώθηση και ενθάρρυνση. Τι πιστεύετε, ποιος θα πάρει την κενή θέση του κεφαλιού: ένα έξυπνο γκρι ποντίκι που κάνει τη δουλειά του τακτικά και αθόρυβα, ή είστε δραστήριοι και θαρραλέοι, έτοιμοι να αναλάβετε οποιαδήποτε, ακόμη και άγνωστη δουλειά;
Αλλά μερικές φορές είναι καλό να είσαι ήσυχος. Στην εκδήλωση της εργασίας πρωτοβουλίεςπρέπει επίσης να είσαι έξυπνος. Πρόσφατα σταμάτησα μια συνάδελφο που με ενθουσιασμό μου είπε τι είδους λογιστικό σύστημα είδε σε μια άλλη επιχείρηση και θα ήταν υπέροχο να είχαμε. Όταν ρώτησα αν θα τραβούσε έναν οργανισμό από την όλη διαδικασία, η ασφάλεια της ψύχθηκε γρήγορα. Πριν πάρεις πρωτοβουλία στη δουλειά, σκέψου αν μπορείς να τα βγάλεις πέρα μόνος σου, για να μην χάσεις το πρόσωπο, γιατί «η πρωτοβουλία τιμωρείται»!
Στην προσωπική ζωή
Αν ρωτάς τους άνδρες Σαναν αυτοί, όταν μια κοπέλα πάρει την πρωτοβουλία σε μια σχέση, θα πάρουμε φυσικά διαφορετικές απαντήσεις. Εξαρτάται από το τι βάζει ο άντρας στην έννοια της «πρωτοβουλίας» από την πλευρά του κοριτσιού. και το "eye shooting" είναι πρωτοβουλία; Τότε ναι, εμφανιστείτε. Στους άντρες αρέσει. Όταν ένα κορίτσι προσέχει έναν άντρα και ταυτόχρονα χαμογελά ζεστά, θα κολακεύει τους πάντες. Σημασία έχει μόνο να μην το παρακάνετε και να μην το μετατρέψετε σε χυδαιότητα. Πρωτοβουλία σε μια περιστασιακή φιλική συνομιλία και ενδιαφέρουσες ερωτήσεις που του απευθύνονται - «offset».Πρόσκληση για ραντεβού ομολογώστην αγάπη, το να μην κάνεις πίσω σε ένα πάρτι είναι πιο πιθανό να θεωρηθεί εμμονή. Και οι άντρες φοβούνται τις επιβεβλημένες σχέσεις και αμέσως αρχίζουν να μένουν μακριά από τέτοια κορίτσια. Επομένως, μην νομίζετε ότι στον πόλεμο όλα τα μέσα είναι καλά, και αν δεν πάρω αυτόν τον όμορφο άντρα για μένα, τότε θα τον πάρει κάποιος άλλος. Αν και είναι δυνατή μια επιλογή με έναν αναποφάσιστο κύριο, τότε το να τον πιέσετε λίγο σε ένα ραντεβού δεν θα είναι καθόλου περιττό.
Η άκρη είναι έτσι λεπτόςότι ακόμη και οι έμπειρες σαγηνευτικές μπορούν να κάνουν λάθη. Κάθε άντρας είναι ξεχωριστός και πρέπει να είναι πολύ προσεκτικός και προσεκτικός πριν πάρει το ρίσκο να πάρει την πρωτοβουλία. Αυτό που λειτουργεί για έναν δεν λειτουργεί απαραίτητα και για άλλον. Όμως, κορίτσια, που δεν ρισκάρετε, μην πίνετε σαμπάνια! Ζυγίστε όλα τα υπέρ και τα κατά και προχωρήστε. Είναι καλύτερα αν αυτή η πρωτοβουλία είναι αόρατη στον άντρα. Ας σκεφτεί ότι τα έκανε όλα μόνος του.
Γενικά, στη ζωή πρέπει να είσαι επιχειρηματικός, αλλιώς θα περάσει, και θα δώσει όλη τη γλύκα των νικών στους δραστήριους συντρόφους. Η πίκρα της ήττας φυσικά θα πάει και σε αυτούς. Αλλά πρέπει να δεις όλα τα χρώματα της ζωής!
Μαμά, δώσε μου το τρίτο μου χέρι.
Οι γονείς συχνά παραπονιούνται ότι τα παιδιά τους δεν τα αφήνουν να αναπνεύσουν. παίρνουν πολύ χρόνο, χρειάζονται πάντα κάτι από τους γονείς τους. Στην πραγματικότητα δεν είναι. Εάν παρατηρήσετε προσεκτικά τον εαυτό σας, μπορεί να παρατηρήσετε ότι οι ενήλικες παίρνουν ακόμη περισσότερο χρόνο από τα παιδιά. Και πολύ συχνά παίρνουν το προβάδισμα. Προτείνουν παιχνίδια, διορθώνουν σφάλματα, συνεχίζουν τη συζήτηση. Φαίνεται, τι είναι λάθος με αυτό; ΜΙΝΙ ΤΕΣΤ
Για να ξεκινήσετε, απαντήστε στην ακόλουθη ερώτηση: Πώς να προχωρήσω?»
Πρώτο μέρος της δοκιμής
1. Το μικρό παιδί σου ζήτησε να του διαβάσει μια ιστορία, αλλά εσύ ήσουν πολύ απασχολημένος και υποσχέθηκες να το κάνεις αργότερα. Τέλος, έχοντας χαράξει τον ελεύθερο χρόνο, τον πλησιάζεις με ένα βιβλίο, αλλά βλέπεις ότι το παιδί παίζει με ενθουσιασμό και δεν νοιάζεται για το παραμύθι. Θα επιμείνετε;
2. Θέλετε (θα, σκοπεύετε να) συνομιλήσετε με το παιδί σας ή να το ρωτήσετε για κάτι, δηλαδή να συνομιλήσετε. Πηγαίνετε στο νηπιαγωγείο και δείτε ότι κάθεται δίπλα στο παράθυρο, κοιτάζει το δρόμο και σκέφτεται κάτι (ή ίσως απλώς κοιτάζει κάτι που είναι αόρατο για εσάς). Θα διακόψετε τις σκέψεις του;
3. Ο αγαπημένος σας έφηβος έχει ξαπλώσει στο κρεβάτι για μια ώρα και δεν κάνει τίποτα (καλά, τίποτα απολύτως!) Τι θέλεις να του πεις; (Σας αγανακτεί αυτό; Νομίζετε ότι τα βάζει;)
Οι περισσότεροι γονείς λένε ναι. Τι σημαίνει αυτή η θετική απάντηση, θα καταλάβετε τώρα μόνοι σας.
Δεύτερο μέρος του τεστ
Κάντε μια στροφή 180° και προβάλετε αυτήν την κατάσταση στον εαυτό σας (με άλλα λόγια, βάλτε τον εαυτό σας σε τέτοιες συνθήκες).
Φανταστείτε για μια στιγμή: μπερδεύεστε επίμονα για κάποιο πρόβλημα, και ξαφνικά - σας ξημέρωσε! Ήρθε μια ιδέα, φρέσκια, δυνατή, πρωτότυπη. Λίγο ακόμα, λίγο ακόμα - και το πρόβλημα θα λυθεί! Και τότε (την πιο κρίσιμη στιγμή) εμφανίζεται ένας φίλος. Έρχεται, λοιπόν, η φίλη σου και αρχίζει να κουβεντιάζει ασταμάτητα, ζητώντας προσοχή στο άτομό της. Υπονοείτε ότι τώρα δεν είστε έτοιμοι. Στην πραγματικότητα, δεν νοιάζεστε καθόλου για κανέναν - φοβάστε να χάσετε το νήμα του συλλογισμού σας. Αλλά η φίλη δεν το βάζει κάτω: είτε προσφέρει κάτι επίμονα, είτε απαιτεί κάτι από σένα... Πες μου ειλικρινά, πώς θα αντιδράσεις;
Ωστόσο, είναι κατανοητό: θα αγανακτήσετε (εξωτερικά ή εσωτερικά - ανάλογα με την ανατροφή σας), ή θα χάσετε την ψυχραιμία σας ή απλά θα αναστενάζετε λυπημένα και θα ξεκινήσετε μια συζήτηση. Αλλά σε κάθε περίπτωση, δεν θα είστε ευχαριστημένοι. Σίγουρα, μια τέτοια συμπεριφορά δεν θα σας φανεί το ύψος του τακτ.
Τώρα φανταστείτε ότι δεν σκεφτήκατε ένα πολύ, πολύ σημαντικό πρόβλημα, αλλά απλώς καθίσατε και ξεκουραστήκατε από τη φασαρία και ευχάριστες αναμνήσεις στροβιλίζονταν στο κεφάλι σας. Και τότε η φίλη σου ξεσπά και απαιτεί να κάνει αυτό που αυτή τη στιγμή της φαίνεται πιο ενδιαφέρον (αναγκαίο, σημαντικό, κατάλληλο). Σου αρέσει? Θα καταφέρεις να αναδιοργανωθείς στο ίδιο δευτερόλεπτο και να ευχαριστηθείς με μια τέτοια παρέμβαση;
Και αναρωτιέμαι αν η φίλη σου θα μαντέψει ότι έχει δείξει ασέβεια για σένα ως άνθρωπο;
Οι περισσότεροι γονείς λένε όχι. Εδώ είναι η απάντηση στις ερωτήσεις του τεστ.
Το παιδί αισθάνεται επίσης όταν είναι απασχολημένο και εσείς προσπαθείτε να το αλλάξετε στον εαυτό σας.
Φυσικά, ένας από τους ενήλικες μπορεί να πει ότι δεν επρόκειτο να παρέμβει στο παιδί, αλλά απλώς ήθελε να κάνει το καλύτερο. Φυσικά, κάποιος μπορεί να πει ότι αυτός ο παραλληλισμός δεν είναι απόλυτα αληθινός. Κάνατε κάτι σημαντικό, αλλά το παιδί...
Και τι είναι ένα παιδί; Ας το καταλάβουμε. Θεωρούμε τις προσωπικές μας δραστηριότητες τόσο σημαντικές και απαραίτητες, όσο και παιδικές - έτσι, ως επί το πλείστον, μια ιδιοτροπία και ψυχαγωγία. Και επομένως ανακατευόμαστε εύκολα στις υποθέσεις, τις σκέψεις, τα παιχνίδια τους. Ξεσπώντας ξαφνικά στις υποθέσεις και τις δραστηριότητες του παιδιού μας (ακόμα και ενός μωρού, ακόμη και ενός εφήβου), εμείς:
συμπεριφερόμαστε χωρίς τακτ, καθώς αποσπάμε την προσοχή του παιδιού, του παρεμβαίνουμε, δηλαδή δείχνουμε ασέβεια για την προσωπικότητά του.
σβήνουν την πρωτοβουλία των παιδιών.
Αυτή τη φορά.
Δεύτερος. Πολλοί γονείς φοβούνται ότι δεν θα έχουν χρόνο να κάνουν ό,τι χρειάζεται για το παιδί τους: να εξηγήσουν, να παίξουν, να διδάξουν... Και κυριολεκτικά σκίζονται και προσπαθούν να αφιερώσουν κάθε ελεύθερο λεπτό στα παιδιά τους. Οργανώνουν παιχνίδια, μασούν περίπλοκες έννοιες, απαντούν προσεκτικά σε ερωτήσεις των παιδιών. Ως αποτέλεσμα, το παιδί, που γίνεται πάντα έτοιμο (έτοιμο), απογαλακτίζεται από το να σκέφτεται μόνο του. Τα γκρίζα κελιά του (αυτά που θαύμαζε τόσο πολύ ο Ηρακλής Πουαρό) χάνουν τη συνήθεια να εργάζονται ενεργά. Οι σκέψεις τρέχουν στα πεπατημένα μονοπάτια, και οι νέες είναι πολύ τεμπέληδες για να στρωθούν.
Τι να κάνω? Δύο πράγματα μόνο:
1. Μην διακόπτετε τις πρωτοβουλίες του παιδιού. Είναι απασχολημένος - και δόξα τω Θεώ, ας το κάνει.
2. Μη βιαστείτε να δώσετε έτοιμες απαντήσεις σε όλες τις ερωτήσεις που σας κάνει το παιδί σας.. Εάν σας έρχεται στο μυαλό μια ερώτηση, σημαίνει ότι αυτός ο επικεφαλής ξέρει ήδη κατά 50% πώς να την απαντήσει. Ο στόχος σας είναι να ενθαρρύνετε τον προβληματισμό, τις βασικές ερωτήσεις ή τους συσχετισμούς για να βοηθήσετε να βρείτε τη σωστή απάντηση.
