मास्को शहर.

शिक्षा

1993 में उन्होंने सैन्य विश्वविद्यालय, पश्चिमी भाषाओं के संकाय में प्रवेश लिया, जहाँ से उन्होंने 1998 में स्नातक की उपाधि प्राप्त की।
2003 में, उन्होंने नागरिक कानून की डिग्री के साथ न्याय मंत्रालय की कानूनी अकादमी से सम्मान के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की।

पेशेवर अनुभव

2001 तक, उन्होंने रूसी सशस्त्र बलों के रैंक में एक अधिकारी के रूप में कार्य किया और यूगोस्लाविया और कोसोवो में संयुक्त राष्ट्र और ओएससीई के तत्वावधान में कई शांति मिशनों में भाग लिया।
2003 से, उन्होंने बड़ी खुदरा कंपनियों में एक वकील, वरिष्ठ वकील के रूप में काम किया, 2007 में उन्हें रियल-हाइपरमार्केट, मेट्रो समूह की कानूनी सेवा का प्रमुख नियुक्त किया गया। 2013 से 2015 तक औचन समूह की कंपनियों को रियल की बिक्री के लिए लेनदेन बंद करने के बाद, वह औचन के कानूनी विभाग के निदेशक थे।
2015 से - X5 रिटेल ग्रुप में व्यवसाय के कानूनी समर्थन निदेशालय के कानूनी सहायता विभाग के निदेशक। प्रबंधन में X5 रिटेल ग्रुप की परिचालन गतिविधियों के लिए कानूनी समर्थन के प्रमुख प्रभाग, सभी प्रारूपों के स्टोर और लॉजिस्टिक्स की गतिविधियों के लिए कानूनी समर्थन (पाइटेरोचका, पेरेक्रेस्टोक, करुसेल), लेनदेन और रियल एस्टेट लेनदेन के लिए कानूनी समर्थन, साथ ही सुनिश्चित करना शामिल है। कंपनी के आपूर्तिकर्ताओं के साथ बातचीत के लिए वाणिज्यिक सेवाओं की गतिविधियों में व्यापार नियमों और एकाधिकार विरोधी कानून का अनुपालन।

शौक

कानूनी तकनीक, यात्रा, कार से, स्कीइंग सहित।

खुदरा। शेयर बाजार में तीन किराना श्रृंखलाओं के शेयर शामिल हैं: सेवेंथ कॉन्टिनेंट, एक्स5 रिटेल ग्रुप और मैग्निट, लेकिन वर्ष के दौरान इस क्षेत्र से व्यापारित प्रतिभूतियों की सूची में वृद्धि होगी।

विश्लेषक खुदरा क्षेत्र के निवेश आकर्षण के सकारात्मक मूल्यांकन में एकमत हैं, इसे "रूसी बाजार का लाभार्थी" कहते हैं। इसके कई कारण हैं, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण है जनसंख्या की आय और उपभोग में वृद्धि। “पश्चिमी और यहां तक ​​कि पूर्वी यूरोपीय देशों में समान संकेतकों की तुलना में प्रति व्यक्ति कई उत्पादों की खपत का हिस्सा काफी कम है। जीडीपी और समग्र अर्थव्यवस्था में वृद्धि के साथ यह अंतर कम हो जाएगा, जो इस क्षेत्र में और तेजी से विकास सुनिश्चित करेगा, ”वेल्स कैपिटल इन्वेस्टमेंट कंपनी के विश्लेषणात्मक विभाग के प्रमुख मिखाइल ज़क बताते हैं। प्रॉस्पेक्ट इन्वेस्टमेंट कंपनी की गणना के अनुसार, 2006-2013 में सकल खुदरा कारोबार में औसत वृद्धि लगभग 15% होगी।

एक अन्य सकारात्मक कारक संगठित खुदरा व्यापार की हिस्सेदारी में लगातार वृद्धि है, जो मुख्य रूप से सबसे बड़ी श्रृंखलाओं के क्षेत्रीय विस्तार से जुड़ा है। इसके अलावा, उद्योग बाजार की स्थितियों और बाहरी झटकों पर अपेक्षाकृत कम निर्भर है। ट्रोइका डायलॉग के विश्लेषक मिखाइल टेरेंटयेव कहते हैं, "यह एक "रक्षात्मक" क्षेत्र है, जो बाजार में तेज उतार-चढ़ाव के दौरान बहुत कम उतार-चढ़ाव के अधीन है, उदाहरण के लिए, जब तेल गिरता है।"

ब्रोकरक्रेडिटसर्विस इन्वेस्टमेंट कंपनी के विशेषज्ञ तात्याना बोब्रोव्स्काया का कहना है कि यदि आप मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग को ध्यान में नहीं रखते हैं, तो उद्योग में अभी भी प्रतिस्पर्धा का स्तर अपेक्षाकृत कम है। खाद्य खुदरा बाजार में तीन सबसे बड़ी श्रृंखलाओं की संयुक्त हिस्सेदारी 5-6% के स्तर पर है, जबकि पूर्वी यूरोपीय देशों में यह आंकड़ा 10-30% है। सभ्य खुदरा व्यापार का प्रतिशत इतना छोटा है कि अगले दो से तीन वर्षों में कंपनियाँ एक-दूसरे से टकराए बिना किसी भी दिशा में आसानी से विकसित और विकसित हो सकती हैं।

रूसी खाद्य खुदरा की एक और विशिष्ट विशेषता अन्य विकासशील देशों के बाजारों की तुलना में विदेशी खिलाड़ियों की अपेक्षाकृत कमजोर उपस्थिति है, जो स्थानीय खुदरा श्रृंखलाओं के विकास के लिए भी एक अनुकूल स्थिति है।

अग्रणी तीन.सेवेंथ कॉन्टिनेंट 2004 में स्टॉक एक्सचेंज पर अपने शेयरों को सूचीबद्ध करने वाली पहली रूसी खुदरा श्रृंखला बन गई। कंपनी का पूंजीकरण, जो कि $620 मिलियन था, शुरू में बाजार सहभागियों को बहुत अधिक लगा। "लेकिन आईपीओ के बाद, सातवें महाद्वीप की प्रतिभूतियों की कीमत में वृद्धि शुरू हुई और साल भर में 160% की वृद्धि हुई," एमडीएम बैंक के विश्लेषक ऐलेना अफोनिना कहते हैं। और 2006 के वसंत में, कंपनी ने $238 मिलियन के लिए द्वितीयक प्लेसमेंट आयोजित किया।

सक्रिय रूप से ऋण साधनों सहित धन आकर्षित करते हुए, सातवां महाद्वीप फिर भी प्राप्त निवेशों के उपयोग की प्रभावशीलता के बारे में बाजार को आश्वस्त करने में असमर्थ रहा। उम्मीद थी कि खुदरा श्रृंखला में स्टोरों की संख्या में उच्च वृद्धि दर होगी, लेकिन कंपनी ने पिछले साल केवल 10 सुपरमार्केट खोले। तात्याना बोब्रोव्स्काया के अनुसार, यही मुख्य कारण था कि निवेशकों ने सातवें महाद्वीप के शेयरों से परहेज किया: "शेयरों में बहुत खराब वृद्धि देखी गई - 2006 में केवल 3%।" हालांकि, विश्लेषक के अनुसार, परिचालन दक्षता और प्रबंधन और मौलिक लाभप्रदता संकेतकों के मामले में, कंपनी सबसे आकर्षक किराना श्रृंखलाओं में से एक बनी हुई है।

मई 2005 में, खाद्य खुदरा प्रतिनिधि का दूसरा आईपीओ हुआ - पायटेरोचका श्रृंखला ने अपने 30% शेयर लंदन स्टॉक एक्सचेंज में वैश्विक डिपॉजिटरी रसीद (जीडीआर) के रूप में रखे। निवेशकों ने कंपनी का मूल्य 1.99 बिलियन डॉलर आंका। हालांकि, खुदरा आईपीओ एक घोटाले में बदल गया - सात महीने बाद, कंपनी द्वारा वर्ष के लिए राजस्व पूर्वानुमान में 16-19% की कमी की घोषणा के बाद, पायटेरोचका के स्टॉक उद्धरण में लगभग 36% की गिरावट आई।

ऐलेना अफ़ोनिना कहती हैं, "फिर भी, निवेशकों ने खुदरा श्रृंखला में निवेश करके सही निर्णय लिया।" "आईपीओ के एक साल बाद, शेयरों में पेशकश मूल्य के 50% की वृद्धि हुई।" और पिछले वर्ष में, X5 खुदरा समूह प्रतिभूतियों की कीमत में 85% की वृद्धि हुई है; मुख्य विकास चालक पायटेरोचका और पेरेक्रेस्टोक का विलय था।

ट्रोइका डायलॉग इन्वेस्टमेंट बैंक में निवेश बैंकिंग के निदेशक मैक्सिम अरेफिएव के अनुसार, दो नेटवर्क को एकीकृत करने की श्रम-गहन प्रक्रिया अभी भी निवेशकों को सतर्क कर सकती है। लेकिन ब्रोकरक्रेडिटसर्विस इन्वेस्टमेंट कंपनी के एक विश्लेषक, तात्याना बोब्रोव्स्काया का मानना ​​​​है कि विलय से जुड़े सभी जोखिम अब प्रासंगिक नहीं हैं, और निवेशकों को X5 खुदरा समूह के उच्च ऋण भार पर ध्यान देना चाहिए। वर्ष के अंत तक, होल्डिंग की योजना 25 बिलियन रूबल का बांड ऋण देने की है, जो ऋण बाजार और खुदरा श्रृंखलाओं दोनों के लिए अभूतपूर्व है। यह राशि तीन किश्तों में जुटाई जाएगी - पहली किस्तों में 9 अरब और दूसरी किश्तों में 8 अरब रूबल, प्रत्येक किस्त में सात साल में पुनर्भुगतान होगा।

अप्रैल 2006 में, एक अन्य किराना श्रृंखला मैग्निट का तीसरा और अब तक का आखिरी आईपीओ आरटीएस और एमआईसीईएक्स पर हुआ। प्लेसमेंट के परिणामस्वरूप कंपनी का मूल्य $1.94 बिलियन था। विश्लेषक मैग्निट को रूसी खुदरा क्षेत्र का पसंदीदा बताते हैं। कम लाभप्रदता संकेतकों के बावजूद, मैक्सिम अरेफ़िएव का मानना ​​​​है कि कंपनी का मुख्य मूल्य एक शक्तिशाली खुदरा मंच बनाने में निहित है: मैग्निट के पास एक बहुत मजबूत प्रबंधन टीम है और अपनी रणनीति को लागू करने के लिए हमेशा स्पष्ट योजनाएं होती हैं। सुविधा स्टोरों के गतिशील विकास के अलावा, श्रृंखला ने सक्रिय रूप से बड़े प्रारूप में प्रवेश किया, छोटे रूसी शहरों में काम किया, जिससे खुद को प्रतिस्पर्धा से बचाया गया।

उदाहरण से प्रेरित. 2006 के लिए कोपेइका श्रृंखला के एक आईपीओ की भी योजना बनाई गई थी, जिसे मैग्निट की नियुक्ति के बाद किया जाना था। हालाँकि, कंपनी के शेयरधारकों ने प्रतिकूल बाजार स्थितियों का हवाला देते हुए आईपीओ को स्थगित करने का फैसला किया। “लाभ अर्जित करना पहले से ही काफी कठिन था - सुधार की दो लहरों द्वारा दबाव डाला गया था, जिसके बाद बाजार में काफी गिरावट आई। इसके अलावा, बहुत सारे निवेशक फंड को रोसनेफ्ट आईपीओ द्वारा डायवर्ट किया गया था, ”ट्रोइका डायलॉग के एक विश्लेषक मिखाइल टेरेंटयेव याद करते हैं।

2006 के अंत में, यह ज्ञात हो गया कि एफसी उरलसिब, जिसके पास कोपेयका के 50% शेयर हैं, खुदरा श्रृंखला के शीर्ष प्रबंधन से शेष शेयर खरीद रहा था। यह सौदा फरवरी 2007 के अंत तक पूरा होने वाला है। कंपनी की विकास रणनीति के बारे में "नए" मालिक का अपना दृष्टिकोण होता है। वित्तीय निगम के प्रबंधन और विश्लेषकों के बीच एक बैठक के बाद जारी की गई एमडीएम बैंक रिपोर्ट में बताया गया है कि एफसी उरलसिब का तीन साल के भीतर कोपेयका पर नियंत्रण छोड़ने का इरादा नहीं है और अगले दो वर्षों में नेटवर्क का आईपीओ रखने का इरादा नहीं है। तीन साल तक. इस जानकारी की पुष्टि "एफ" द्वारा की गई थी। एफसी उरलसिब के जनसंपर्क के कार्यकारी निदेशक अलेक्जेंडर विक्रोव: "कोपेयका निकट भविष्य में सार्वजनिक नहीं होने जा रहा है।"

एक अन्य खुदरा श्रृंखला जिसकी प्लेसमेंट की निवेशकों को लंबे समय से उम्मीद थी, वह है सेंट पीटर्सबर्ग की लेंटा। विश्लेषकों और बाज़ार सहभागियों का मानना ​​था कि 2006 के अंत तक कंपनी लंदन स्टॉक एक्सचेंज में अपने 30% शेयर बेच देगी। लेकिन अब तक नेटवर्क ने $125 मिलियन की राशि में अपनी स्वयं की प्रतिभूतियों की बिक्री पर यूरोपीय पुनर्निर्माण और विकास बैंक (ईबीआरडी) के साथ बातचीत करना पसंद किया है। जैसा कि "एफ" द्वारा रिपोर्ट किया गया है। लेंटा कंपनी में लेनदेन लगभग पूरा हो चुका है। हर कोई जानता है कि ईबीआरडी जैसे वित्तीय संस्थान सार्वजनिक पेशकश के दौरान किसी रणनीतिक निवेशक या पोर्टफोलियो निवेशकों को हिस्सेदारी बेचने के लिए कंपनियों की पूंजी में प्रवेश करते हैं। लेकिन खुदरा श्रृंखला का शीर्ष प्रबंधन अभी भी आईपीओ के बारे में सवाल का जवाब देने से बचता है, और घोषणा करता है कि "व्यवसाय को वित्तपोषित करने का सबसे अच्छा तरीका चुनना" और "निर्णय लेने में लचीलापन" है।

खाद्य खुदरा क्षेत्र का एक अन्य प्रतिनिधि, डिक्सी श्रृंखला, उसी 2006 के लिए एक आईपीओ की योजना बना रहा था। कंपनी ने प्लेसमेंट को 2007 तक के लिए स्थगित कर दिया, जिसे विश्लेषकों ने 2005 के लिए IFRS के तहत निराशाजनक वित्तीय विवरणों (शुद्ध घाटा $3.3 मिलियन की राशि) के साथ जोड़ा। डिक्सी के प्रतिनिधियों ने शेयर रखने की योजना पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

विक्टोरिया और पैटर्सन समूह की कंपनियां आईपीओ के लिए 2007 में तीन सूचीबद्ध "रिपीट" श्रृंखलाओं में शामिल हो सकती हैं।

20.02.2018 व्यवस्थापक शून्य टिप्पणियां

X5 रिटेल ग्रुप के व्यवसायों के कानूनी समर्थन के लिए निदेशालय के कानूनी सहायता विभाग के निदेशक और बारहवें सम्मेलन "कॉर्पोरेट जोखिम प्रबंधन प्रणाली" के वक्ता मैक्सिम अरेफिएव ने सीएफओ रूस को खुदरा श्रृंखला में एंटीमोनोपॉली जोखिमों के प्रबंधन की जटिलताओं के बारे में बताया।

रूसी खुदरा कंपनियों के लिए एकाधिकार विरोधी प्रतिबंधों की कौन सी विशेषताएं जोखिम कारक हैं?

रूसी खाद्य खुदरा एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार है जिसमें कोई एकाधिकारवादी या प्रमुख खिलाड़ी नहीं है। सबसे बड़ी कंपनी का देश के खाद्य कारोबार का केवल दसवां हिस्सा है। राज्य के लगभग आधे क्षेत्र में आधुनिक खुदरा बिक्री बिल्कुल भी उपलब्ध नहीं है। इसके बावजूद, नियामक अक्सर खुदरा श्रृंखलाओं की विशेषाधिकार प्राप्त स्थिति के माध्यम से बाजार को देखता है। इसलिए, मैं कहूंगा कि खुदरा क्षेत्र के लिए एकाधिकार विरोधी प्रतिबंधों की मुख्य विशेषताओं में से एक इस बाजार में प्रतिभागियों के बीच संबंधों के आर्थिक सार के साथ उनका विरोधाभास है, जो नियमित रूप से काम में अनिश्चितता का कारण बनता है।

उदाहरण के लिए, खुदरा क्षेत्र में एक प्रमुख नेटवर्क की कमी के कारण, प्रमुखों के लिए नियमों से शुरू की गई कानूनी संस्थाएं, चाहे भेदभावपूर्ण स्थितियां पैदा कर रही हों या कुछ थोप रही हों, हमारे काम में सही ढंग से लागू करना मुश्किल है। संक्षेप में, यह बिना वस्तुनिष्ठ कारणों के व्यावसायिक संस्थाओं की बातचीत प्रक्रिया को प्रभावित करता है। आख़िरकार, कानूनी रूप से मजबूत प्रावधान के अभाव के कारण, प्रत्येक पक्ष समझौता किए बिना किसी भी स्थिति की प्रतिकूलता की घोषणा कर सकता है।

क्या उनका प्रतिकार संभव है? X5 रिटेल ग्रुप यह कैसे करता है?

मैं प्रतिकार करने के बारे में बात नहीं करूंगा, बल्कि उपरोक्त अनिश्चितता को हल करने के बारे में बात करूंगा। कानूनी अनिश्चितताओं को स्पष्ट करने के साथ-साथ एक स्व-नियामक प्रक्रिया का निर्माण करने के लिए कंपनी, आपूर्तिकर्ताओं, साथ ही नियामक के भीतर वाणिज्यिक सेवाओं के साथ निरंतर बातचीत के माध्यम से इसे प्राप्त किया जा सकता है। इसके अलावा, संघों और विशेषज्ञ समूहों में भागीदारी जोखिम की रोकथाम और कानून प्रवर्तन प्रक्रिया में सभी प्रतिभागियों द्वारा उद्योग विनियमन के नियमों की सही समझ का एक अनिवार्य तत्व है। बेशक, कभी-कभी आपको अदालत में अपने हितों की रक्षा करनी पड़ती है।

अविश्वास जोखिमों से निपटते समय क्या ध्यान में रखा जाना चाहिए?

अविश्वास के जोखिमों से निपटते समय, विधायी निषेधों की आर्थिक प्रकृति, यानी प्रतिबंधों के अर्थ को ध्यान में रखना और बाजार में होने वाले परिवर्तनों की बारीकी से निगरानी करना महत्वपूर्ण है। कोई भी कानून प्रवर्तन प्रथा जो किसी भी प्रतिबंध के अर्थ को विकृत करती है, न केवल जुर्माने के रूप में व्यवसाय के लिए प्रत्यक्ष नुकसान का कारण बन सकती है, बल्कि कंपनी के मुनाफे और संचालन के तरीकों, बाजार में उसके व्यवहार और प्रतिस्पर्धात्मकता को भी सीधे प्रभावित कर सकती है। इसलिए, बाजार में प्रत्येक कंपनी की कार्रवाई और परिचालन रणनीति वर्तमान कानून के अनुपालन और बाजार सहभागियों के लिए आर्थिक परिणामों के लिए सावधानीपूर्वक मूल्यांकन के अधीन है।

https://www.site/2018-02-26/eks_press_sekretar_merii_ekaterinburga_denis_suhorukov_uhodit_v_x5_retail_group

येकातेरिनबर्ग मेयर कार्यालय के पूर्व प्रेस सचिव डेनिस सुखोरुकोव X5 रिटेल ग्रुप के लिए रवाना हुए

जारोमिर रोमानोव

येकातेरिनबर्ग मेयर कार्यालय में स्थानीय सरकारी निकायों के साथ संबंधों के विशेषज्ञ और शहर प्रशासन के पूर्व प्रेस सचिव डेनिस सुखोरुकोव, व्यावसायिक संरचना में काम करने के लिए नौकरशाही सेवा छोड़ रहे हैं। जैसा कि यूराल राजधानी के प्रशासन के एक सूत्र ने साइट को बताया, सुखोरुकोव मार्च से X5 रिटेल ग्रुप कंपनी के लिए काम करेंगे। सूत्र ने कहा, "वह X5 में मेयर के कार्यालय के समान ही पद संभालेंगे: यूराल संघीय जिले में दुकानों की पायटेरोचका श्रृंखला की सरकारी एजेंसियों के साथ काम करने के लिए विभाग के प्रमुख।"

उनके अनुसार, अपनी नई नौकरी में सुखोरुकोव विभिन्न विधायी कृत्यों पर चर्चा करते समय कंपनी के हितों को बढ़ावा देने और स्थानीय अधिकारियों के साथ कनेक्शन के माध्यम से क्षेत्रीय परियोजनाओं में निवेश करते समय नेटवर्क के पैसे बचाने के लिए पायटेरोचका और क्षेत्रीय सरकारी निकायों के बीच बातचीत स्थापित करेंगे। “सुखोरुकोव यूराल संघीय जिले की विधान सभाओं के विभिन्न चुनाव अभियानों में X5 कर्मचारियों को बढ़ावा देंगे, जिससे कंपनी की छवि में सुधार होगा। खैर, प्रेस सचिव के कार्य बने रहेंगे: मीडिया के साथ काम करना, पूछताछ का जवाब देना,'' प्रशासन के एक सूत्र ने कहा।

उन्होंने यह भी स्पष्ट किया कि वे अब सुखोरुकोव के स्थान पर किसी अन्य उम्मीदवार की तलाश कर रहे हैं।

महापौर कार्यालय के नेताओं में से एक अन्य सूत्र ने कहा कि 28 फरवरी को शहर प्रशासन में कुछ कार्मिक परिवर्तनों के बारे में पता चलेगा, लेकिन अनौपचारिक बातचीत में भी उन्होंने इसकी पहले से घोषणा नहीं की।

. “मैं वास्तव में एक वाणिज्यिक कंपनी के लिए काम करने जा रहा हूं क्योंकि मेरी अर्थव्यवस्था के गैर-राज्य क्षेत्र में काम करने की इच्छा है। मुझे लगता है कि राज्य और नगरपालिका अधिकारियों के काम के सिद्धांतों की मेरी समझ से मुझे अपनी नई नौकरी में अपने अनुभव का उपयोग करने में मदद मिलेगी, ”सुखोरुकोव ने कहा। अधिकारी ने यह भी कहा कि उन्हें नहीं पता कि उनकी बर्खास्तगी के बाद उनकी जगह कौन लेगा.